Για περισσότερες από τέσσερις δεκαετίες το πρόσωπο του Μάριου Κυριάκου είναι ταυτισμένο με τις δραστηριότητες της KPMG στη χώρα μας. Το 1971 ξεκίνησε ως βοηθός μάνατζερ και χάρη στο ζήλο και την εργατικότητά του κατάφερε να αναρριχηθεί μέσα σε μια τετραετία, φτάνοντας στο ανώτατο σκαλοπάτι, αυτό της ανάληψης της διοίκησης. Δυο χρόνια αργότερα ακολούθησε η προαγωγή σε συνέταιρο , ενώ το 1986 πραγματοποιήθηκε η εξαγορά της ελληνικής KPMG από τον ίδιο και ακόμη έναν συνέταιρο.
Τα πάνω κάτω ήρθαν το 1993, περίοδο κατά την οποία το ελεγκτικό επάγγελμα αλλάζει μορφή και από ένα κλειστό μονοπωλιακό καθεστώς απελευθερώνεται και αρχίζει να λειτουργεί, όπως και ανά τον κόσμο, διαχωρισμένο σε ινστιτούτο και μέλη, όπως για παράδειγμα και ο Δικηγορικός Σύλλογος.
«Η αγάπη κάνει τη δουλειά παιχνίδι. Είναι σημαντικό να μην βιώνουμε την εργασία ως αγγαρεία, αλλά ως κάτι που μας γεμίζει χαρά και ικανοποίηση»
«Με την ίδρυση του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών, εγώ και 40 άλλοι επαγγελματίες ελεγκτές , προερχόμενοι από το ιδιωτικό ελεγκτικό επάγγελμα ενταχθήκαμε στο Σώμα, και ιδρύσαμε τις ιδιωτικές ελεγκτικές εταιρείες, που γνωρίζετε όλοι σήμερα. Εγώ Ίδρυσα την KPMG Κυριάκου Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., την KPMG Κυριάκου Λογιστές Α.Ε. και KPMG Κυριάκου Σύμβουλοι Α.Ε αναλαμβάνοντας ταυτόχρονα και την καθολική ιδιοκτησία των εταιρειών με περίπου 30 υπαλλήλους» επισημαίνει ο κ. Κυριάκου.
Το δυνατό τους «χαρτί» είναι ότι παρέχουν ολοκληρωμένες ελεγκτικές, φορολογικές, λογιστικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες σε ελληνικές και διεθνείς εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Το εύρος των εργασιών είναι εξαιρετικά μεγάλο, καλύπτοντας τις τελευταίες τεχνολογίες Digitalization, Artificial Intelligence, Cyber Security, υπηρεσίες προστασίας προσωπικών δεδομένων, στρατηγικής εξαγοράς και συγχωνεύσεων, επιχειρηματικά και επενδυτικά σχέδια, προσλήψεις και αξιολόγηση προσωπικού για πελάτες, εταιρική φορολογία, φορολογία φυσικών προσώπων, ενδο-ομιλικές συναλλαγές, καθώς και επίβλεψη ή/ και τήρηση λογιστηρίων, ενώ όλες οι υπηρεσίες υποστηρίζονται ταυτόχρονα και από τους έμπειρους δικηγόρους της CPA Law.
Σήμερα ο Μάριος Κυριάκου συνεχίζει την επιχειρηματική του δραστηριότητα μαζί με τα δυο του παιδιά ερευνώντας την αγορά και επιλέγοντας επενδύσεις.
Στα γραφεία της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης απασχολούνται περισσότερα από 500 άτομα, υψηλού επιπέδου επαγγελματίες, με σημαντική και εξειδικευμένη εμπειρία σε μεγάλες εταιρείες και άλλα γραφεία της KPMG – μέλη σε όλο τον κόσμο. Σε παγκόσμιο επίπεδο ο Όμιλος διαθέτει δίκτυο γραφείων σε 154 χώρες απασχολώντας περισσότερους από 200.000 εργαζομένους.
«Μέχρι την συνταξιοδότηση μου το Δεκέμβριο το 2018 είχαμε συνεχή αύξηση των εσόδων μας και σημαντικά αναπτυξιακά σχέδια για τα επόμενα χρόνια.Διατηρούσαμε επί σειρά ετών την ηγετική μας θέση στην ελληνική αγορά», τονίζει ο κ. Κυριάκου. Λέει πως αν η εταιρεία του κατάφερε να διατηρηθεί στο προσκήνιο όλο αυτά τα χρόνια, αυτό οφείλεται καθαρά στη συνεχή παροχή ποιοτικών υπηρεσιών με συνέπεια, στον εμπλουτισμό των υπηρεσιών και στην ανταπόκριση του Ομίλου στις ανάγκες της ελληνικής αγοράς. «Η σταθερή προσήλωση στην ποιότητα και η πελατοκεντρική μας πολιτική είναι αυτά που μας ξεχωρίζουν». Δεν είναι τυχαίο που η αγορά συχνά λέει «εάν έχεις σοβαρό πρόβλημα πήγαινε στην KPMG – μόνο αυτή μπορεί να σου το λύσει».
Απ’ όταν ανέλαβε τα διοικητικά του καθήκοντα, ο Μάριος Κυριάκου έθεσε ως πρωταρχικό στόχο την ανάπτυξη των εργασιών σε Ελλάδα και Κύπρο, γνωρίζοντας ότι ο κρατικός, μονοπωλιακός τρόπος λειτουργίας του ελεγκτικού επαγγέλματος έπρεπε να εναρμονιστεί με αυτόν των υπόλοιπων χωρών, ώστε να δημιουργηθούν ευκαιρίες στην αγορά. «Ο στόχος ήταν διπλός συνεπώς δυσκολότερος! Η προσπάθεια ανοίγματος του επαγγέλματος, της οποίας ηγήθηκα προσωπικά, άρχισε το 1973 και ο στόχος επετεύχθη το 1993 – 20 χρόνια μετά! Η ικανοποίησή μου γι’ αυτήν την επιτυχία ήταν τεράστια, καθώς σηματοδότησε τη νέα πορεία για το επάγγελμα του ορκωτού ελεγκτή, καθορίζοντας το μέλλον πολλών νέων ανθρώπων, της οικονομίας, αλλά και των επιχειρήσεων γενικότερα».
«Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της KPMG είναι», κατά τον ιδρυτή της, η αταλάντευτη προσήλωση στην παροχή ποιοτικών εργασιών σε κάθε επίπεδο και σε κάθε πελάτη, ανεξαρτήτως αμοιβής και ανεξαρτήτως από ποια άτομα παρέχονται οι υπηρεσίες. Επιπλέον, η KPMG Ελλάδος έχει μια εξαιρετική σταθερότητα σε δομή και οργάνωση με ξεκάθαρες γραμμές ιεραρχίας, ποιοτικού ελέγχου, διαφάνειας, κατεύθυνσης και επίβλεψης σε κάθε τομές δράσης».
Έπειτα από μια επιτυχημένη και μακρόπνοη θητεία στο τιμόνι της KPMG ο Μάριος Κυριάκου αποφάσισε να συνταξιοδοτηθεί στο τέλος του 2018, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι εγκατέλειψε την ενεργό δράση. Συνεχίζει την επιχειρηματική του δραστηριότητα μαζί με τα δυο του παιδιά ερευνώντας την αγορά και επιλέγοντας επενδύσεις.
Δηλώνει αισιόδοξος για το μέλλον της ελληνικής οικονομίας μετά την κρίση του κορωνοϊού. Στην πορεία του ήρθε αντιμέτωπος με πολλές κρίσεις, τις οποίες κλήθηκε να αντιμετωπίσει. «Οι κρίσεις ποικίλουν και είναι πάντοτε προβληματικές. Μια κρίση μπορεί να προκύψει αν χαθούν ένας ή δυο σημαντικοί πελάτες και ξαφνικά προκληθεί ζημία αντί κερδοφορία, αν αποχωρήσουν ομαδικά σημαντικά ηγετικά στελέχη, ώστε να μην μπορεί να λειτουργήσει η επιχείρηση, ενώ η κρίση μπορεί να είναι οικονομική, με αποτέλεσμα να μη μπορείς να εξυπηρετείς τους πελάτες σου ή να εισπράττεις. Από τη δική μου εμπειρία, όμως, μπορώ να πω ότι σχεδόν καμία κρίση δεν προκύπτει εντελώς ξαφνικά. Υπάρχουν πάντοτε προειδοποιητικά σημάδια! Συνεπώς, θα πρέπει η κάθε επιχείρησή να αναγνωρίσει εγκαίρως την επερχόμενη κρίση και να ενεργοποιήσει μηχανισμούς αντιμετώπισης». Η σημερινή ύφεση της οικονομίας λόγω του κορωνοϊού εκτιμά ότι είναι μεν αισθητά σημαντική, αλλά προβλέψιμη, με την έννοια ότι δεν θα διαρκέσει πάρα πολλά χρόνια και οι υποδομές της οικονομίας δεν πρόκειται να καταρρεύσουν. «Η οικονομία θα κάνει μια παύση, αλλά μόλις εξαλειφθούν τα αίτια της παύσης, μπορεί άμεσα και γρήγορα να επανέλθει στους προηγούμενους ρυθμούς της. Αυτή είναι η αντίθεση σε σχέση με την περίπτωση που οι υποδομές καταστρέφονται, όπως για παράδειγμα σε έναν πόλεμο, που, σημαίνει πως πρέπει να ξαναχτίσεις από το μηδέν» εξηγεί.
Ως ένας άνθρωπος που γνωρίζει όσο λίγοι πώς ζει και αναπνέει η οικονομία ο Μάριος Κυριάκου εκτιμά ότι οι αλλαγές που προέκυψαν λόγω της πανδημίας του κορωνοϊού, δεν θα επηρεάσουν δραματικά το μέλλον, διότι η ανθρώπινη μνήμη δυστυχώς είναι αδύνατη (short). «Μόλις ξεπεραστεί ο κίνδυνος της πανδημίας σε σύντομο χρονικό διάστημα θα επιστρέψουμε όλοι κατά το μεγαλύτερο μέρος στις παλιές καλές ή κακές μας συνήθειες . Για παράδειγμα, το ηλεκτρονικό εμπόριο που τώρα αναγκαστικά μπήκε στις ζωές όλων θα συνεχίσει να υπάρχει. Ωστόσο, η ανάγκη για φυσική επαφή είναι μεγάλη και ακατανίκητη. Το ίδιο ισχύει και για την τηλεργασία». Τα οφέλη που θεωρεί ότι θα διατηρηθούν είναι δυο: η ψηφιοποίηση του κράτους, που επιταχύνθηκε και το γεγονός ότι το μεγαλύτερος μέρος του πληθυσμού αναγκάστηκε να αποκτήσει δεξιότητες στο χώρο της τεχνολογίας.
Έχοντας μια πολύ καλή εικόνα της κατάστασης του ελληνικού επιχειρείν, αφού είναι ο άνθρωπος που περνά τις επιχειρήσεις από «ακτινογραφία», ο κ. Κυριάκου συμβουλεύει τους νέους που θα ήθελαν να δραστηριοποιηθούν επιχειρηματικά «να επιλέξουν κάτι το οποίο γνωρίζουν ή μπορούν να μάθουν σχετικά γρήγορα, να είναι διατεθειμένοι να δουλέψουν εξαιρετικά σκληρά και να επιλέξουν τους σωστούς συνεργάτες, οι οποίοι θα μπορούν να τους υποστηρίξουν και να τους πλαισιώσουν κατάλληλα». Το κλειδί της επιτυχίας θεωρεί ότι είναι η αγάπη για το επάγγελμα που θα διαλέξει ο καθένας. «Η αγάπη κάνει τη δουλειά παιχνίδι. Είναι σημαντικό να μην βιώνουμε την εργασία ως αγγαρεία, αλλά ως κάτι που μας γεμίζει χαρά και ικανοποίηση» εξηγεί.
Ομολογεί πως λόγω του πάθους του για τη δουλειά του τα πρώτα 38 χρόνια δεν εργάστηκε ποτέ λιγότερο από 15 ώρες την ημέρα (κάποιες φορές ακόμη και 24 και 34 ώρες συνεχόμενα) για μεγάλες περιόδους για να τηρήσει τα χρονοδιαγράμματα (deadlines) που είχε θέσει ο πελάτης. «Αν και ήμουν λάτρης της ζωγραφικής, της συγγραφικής και των ακροβατικών ασκήσεων, δεν είχα ποτέ τον απαιτούμενο χρόνο, για να αναπτύξω κάποιο χόμπι. Για μένα ευτυχία είναι η επιτυχία στη δουλειά μου. Αυτή η επιτυχία ήταν και παραμένει η βάση για την ευτυχία μου» προσθέτει.
Αδιαπραγμάτευτες αρχές στη ζωή του είναι η ειλικρίνεια, η συνέπεια, η ευθύνη και ο σεβασμός για οποιονδήποτε και οτιδήποτε του έδωσε τη δυνατότητα να αποκτήσει όλα όσα ήθελε.
